إدارة التغيير التنظيمي
ما هي إدارة التغيير التنظيمي؟
يشير التغيير التنظيمي إلى الإجراءات التي تقوم فيها شركة أو نشاط تجاري بتغيير عنصر رئيسي في مؤسستها ، مثل ثقافتها أو التقنيات الأساسية أو البنية التحتية التي تستخدمها للتشغيل أو عملياتها الداخلية. إدارة التغيير التنظيمي هي عملية توجيه التغيير التنظيمي إلى حل ناجح ، وتتضمن عادةً ثلاث مراحل رئيسية: الإعداد والتنفيذ والمتابعة.

ما أسباب التغيير التنظيمي؟
العديد من العوامل تجعل التغيير التنظيمي ضروريًا. تشمل بعض أكثر الأشياء التي يواجهها المدراء شيوعًا ما يلي:
- قيادة جديدة على رأس الشركة أو داخل أقسامها
- التحولات في هيكل الفريق التنظيمي
- تنفيذ التكنولوجيا الجديدة
- اعتماد نماذج أعمال جديدة
لضمان انتقال سلس ، من المهم أن يكون لديك مجموعة عملية إدارة التغيير التنظيمي التي يمكن تطبيقها عبر أنواع مختلفة من التغيير.