يشير التغيير التنظيمي إلى الإجراءات التي تقوم فيها شركة أو نشاط تجاري بتغيير عنصر رئيسي في مؤسستها ، مثل ثقافتها أو التقنيات الأساسية أو البنية التحتية التي تستخدمها للتشغيل أو عملياتها الداخلية. إدارة التغيير التنظيمي هي عملية توجيه التغيير التنظيمي إلى حل ناجح ، وتتضمن عادةً ثلاث مراحل رئيسية: الإعداد والتنفيذ والمتابعة.
